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Ein Formel-1-Wagen braucht auch keine Einparkhilfe


Ein Formel-1-Wagen braucht auch keine Einparkhilfe – Ihr IT-System muss zu Ihrer Branche passen

Wie Tectura Auftragsfertigung und Tectura Prozessfertigung in der Praxis arbeiten, zeigen die Microsoft Dynamics NAV-Branchenexperten Christian Fink und Siegfried Thalmann auf der TECTURA CONVENTION am 08. und 09. Mai 2012 in Kassel.

Die einen benötigen Stücklisten, für die anderen ist die Reihenfolgeplanung wichtig: Unternehmen der Auftrags- und der Prozessfertigung denken über unterschiedliche Themen nach. Diese Unterschiede muss das IT-System berücksichtigen und muss der IT-Partner verstehen. Wie so etwas in der Praxis aussieht, zeigen die beiden Branchenkenner Christian Fink und Siegfried Thalmann auf der Tectura Convention am 08. und 09. Mai 2012 in Kassel.

Für beide Branchen – Auftragsfertigung und Prozessfertigung – hat Tectura Lösungen auf NAV-Basis entwickelt. In beiden Branchen hat Tectura Hunderte Unternehmen in Deutschland und aller Welt dabei unterstützt, ihre ERP-Lösung einzuführen. Christian Fink und Siegfried Thalmann zeigen in ihren Vorträgen, wie aus Branchenanforderungen Funktionen in einem integrierten IT-System werden.

Zu Tectura Prozessfertigung gehören Funktionen wie Rezepturverwaltung und -entwicklung, Produktions-und Reihenfolgeplanung, Qualitätskontrolle sowie vorwärts und rückwärts gerichtete Chargenverfolgung mit Gebindeverwaltung. Tectura Auftragsfertigung dagegen bietet frühzeitige und mitlaufende Kalkulation, Produktkonfiguration über die dynamischen Stücklisten oder konstruktionsbegleitende Fertigung.

Trotz aller Unterschiede spielt die Gemeinsamkeit der Branchen die zentrale Rolle in den Vorträgen: Wie kann das IT-System – in der Auftragsfertigung und in der Prozessfertigung – zum Unternehmenserfolg beitragen? Diskutieren Sie diese Frage mit Christian Fink, Siegfried Thalmann und weiteren Tectura-Experten am 08. und 09. Mai 2012 in Kassel. Der Eintritt ist kostenlos. Weitere Informationen unter www.gemeinsamvorne.de.



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Ipod touch zu gewinnen: Was ist das Top-Dynamics-Thema?


Für einen iPod touch können Sie es uns doch verraten: Welches Microsoft Dynamics-Thema interessiert Sie besonders?

Am 08. und 09. Mai 2012 lädt Tectura Microsoft Dynamics-Anwender zur Tectura Convention nach Kassel ein. Welche Themen interessieren die Dynamics-Fachwelt? Die Antwort auf diese Frage ist Tectura einen iPod touch wert.

Rechteverwaltung oder Releasewechsel, Datenintegration oder Dokumentenmanagement, Rollenkonzept oder Reengineering: Die Themen rund um Microsoft Dynamics AX und NAV füllen zwei Wochen und nicht nur zwei Tage. Im Vorfeld der TECTURA CONVENTION am 08. und 09. Mai 2012 interessiert uns: Was ist das Dynamics-Thema, das Ihr Unternehmen im Moment bewegt? Die Rückmeldungen, die wir bekommen, helfen uns dabei, die Agenda noch besser an dem zu orientieren, was für Sie wichtig ist.

Ihre Hilfe ist uns etwas wert: Unter allen Teilnehmern verlosen wir einen iPod touch 8 GB sowie fünfmal die Übernahme der Convention-Hotelkosten. Füllen Sie dieses Formular bis zum 31. März 2012 aus und sagen Sie uns Ihre Meinung.

Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Mitarbeiter von ERP-Anbietern und –Partnern sind nicht teilnahmeberechtigt.



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Damit jeder weiß, was zu tun ist


Damit jeder weiß, was zu tun ist – ERP-Einführung mit Microsoft Dynamics Sure Step
(Projektmethodik mit Tectura, Teil 3)


In dieser mehrteiligen Videoreihe erläutert Michael Leuders, NAV-Projektleiter und TSF-Spezialist bei Tectura, welche Vorteile die Microsoft Dynamics Sure Step-Methode und das darauf aufbauende Tectura Solution Framework bieten

Die Einführung eines neuen ERP-Systems ist für das ganze Unternehmen eine außergewöhnliche Zeit. Denn es geht nicht nur darum, die passende Software und den richtigen Partner zu wählen, sondern auch um ein Projekt, mit dem sich alle Abteilungen und Hierarchiestufen befassen müssen.

Für ERP-Projekte gibt es nur selten etablierte Strukturen und Kommunikationswege in einem Unternehmen. Deswegen sollten die Verantwortlichen bei der Auswahl des IT-Partners auch auf die Methodik, die der ERP-Einführung zugrunde liegt, achten. In dieser mehrteiligen Videoreihe erläutert Michael Leuders, NAV-Projektleiter und TSF-Spezialist bei Tectura, welche Vorteile die Microsoft Dynamics Sure Step-Methode und das darauf aufbauende Tectura Solution Framework bieten. Insbesondere die Zuweisung von Rollen und Verantwortlichkeiten erleichtert die Projektarbeit.

Denn ein funktionierendes Projektteam ist eine der Voraussetzungen für eine gelungene ERP-Einführung. Microsoft Dynamics Sure Step ordnet die beteiligten Personen in zwei Kategorien ein: Consulting und Customer.

Ziel dieses Rollenkonzeptes ist es, die unterschiedlichen Tätigkeitsfelder in einem Projekt mit den entsprechenden Experten zu besetzen und die Identifikation aller Akteure mit dem Projekt und der Investition sicherzustellen. So werden Aufwand und Unsicherheiten reduziert. Eine Person kann dabei mehrere Rollen ausfüllen.

Mehr über Microsoft Dynamics Sure Step und das Tectura Solution Framework erfahren Interessierte in der Videoreihe von Michael Leuders. Oder auf der TECTURA CONVENTION am 08. und 09. Mai 2012 in Kassel. Hier diskutieren Anwender und die Tectura-Experten unter anderem auch über das Thema Projektmanagement.



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So wird Ihre ERP-Einführung durch Sure Step erleichtert


Sechs Schritte, ein Ziel: So wird Ihre ERP-Einführung durch Microsoft Dynamics Sure Step erleichtert
(Projektmethodik mit Tectura, Teil 2)


Michael Leuders, NAV-Projektleiter und TSF-Spezialist bei Tectura, stellt in seinen Videopräsentationenzu den Themen „Microsoft Dynamics Sure Step und Tectura Solution Framework“ die sechs Phasen vor, in die Sure Step eine ERP-Einführung einteilt.

Die Übersicht über ein ERP-Projekt zu behalten, ist mitunter nicht leicht: Zahlreiche Beteiligte bilden ein Projektteam, Entscheider müssen ungewohnte IT-Themen kurzfristig klären, Anforderungen werden gesichtet und bewertet. Auf den ersten Blick ein großer Berg ganz unterschiedlicher Themen. Unternehmen, die sich mit der Einführung einer neuen ERP-Lösung beschäftigen, sollten genau darauf achten, wie ihr IT-Partner das Projekt aufbaut. Michael Leuders, NAV-Projektleiter und TSF-Spezialist bei Tectura, stellt in seinen Videopräsentationen zu den Themen „Microsoft Dynamics Sure Step und Tectura Solution Framework“ die sechs Phasen vor, in die Sure Step eine ERP-Einführung einteilt. Diese Struktur bedient sich dabei bewährter Microsoft-Standards und sorgt für Transparenz bei allen Beteiligten währen des ganzen Projektzeitraums.

Diagnostic
In der Diagnose-Phase werden entscheidungsunterstützende Maßnahmen wie eine grobe Gap-Fit-Analyse oder Machbarkeitsstudien eingesetzt – alles mit dem Ziel, den detaillierten Projektumfang zu ermitteln und einen Vorschlag für die Implementierung zu erarbeiten.

Analyse
Diese Phase ist der eigentliche Start des Projektes. Innerhalb der Geschäftsprozessanalyse werden die Anforderungen in einem sogenannten „Functional Requirement Document“ (FRD) aufgenommen. Daraus wird eine Gap-Fit-Liste abgeleitet und an die nächste Phase – Design – übergeben.

Design
Jetzt wird die Lösung konfiguriert und mögliche Anpassungen werden definiert Die als „Gap“ identifizierten Punkte werden im nächsten Schritt technisch ausformuliert und in einem „Technical Design Document“ (TDD) zusammengefasst. Gaps können kundenspezifische Anforderungen, Schnittstellen oder die Datenmigration betreffen.

Development
In der Entwicklungsphase werden für die als Gap identifizierten Punkte Lösungen programmiert. Durch Testszenarien wird die Einhaltung von Qualitätsstandards sichergestellt.

Deployment
Als Vorbereitung auf den Echtstart werden die Endanwender im Sinne des „Train the Trainer“-Prinzips geschult. Darüber hinaus wird das Echtsystem eingerichtet und abschließende Benutzer- und Systemakzeptanztests durchgeführt.

Operation
Die Phase „Operation“ befasst sich mit der Nachbetreuung und dem Abschließen aller noch offenen Projektaktivitäten.
Diese exakt vorgegebene Struktur stellt sicher, dass alle Beteiligten sowohl über den großen Projektrahmen als auch über die nächsten Schritte und Ergebnisse genau informiert sind.

Mehr über Microsoft Dynamics Sure Step und das Tectura Solution Framework erfahren Interessierte in der Videoreihe von Michael Leuders. Oder auf derTECTURA CONVENTION am 08. und 09. Mai 2012 in Kassel. Hier diskutieren Anwender und die Tectura-Experten unter anderem auch über das Thema Projektmanagement.



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Gegen Risiken und Nebenwirkungen bei der ERP-Einführung


Microsoft Dynamics Sure Step – gegen Risiken und Nebenwirkungen bei der ERP-Einführung
(Projektmethodik mit Tectura, Teil 1)


Die Grundlagen von Microsoft Dynamics Sure Step und des Tectura Solution Frameworks stellt Michael Leuders, NAV-Projektleiter und TSF-Spezialist bei Tectura, in dieser mehrteiligen Videoreihe vor.

Ein erfolgreiches Projekt ist auf den ersten Blick zu erkennen: Innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmens wurden die Ziele erreicht. Aber gerade zu Beginn größerer Projekte wie der Einführung eines neuen ERP-Systems herrscht häufig Unsicherheit über Aufbau und Ablauf. Welche Projektphasen sind sinnvoll? Wer trägt welche Verantwortung? Welche Termine sind zu beachten? Wie sieht die Kommunikation innerhalb des Teams aus? Für alle Beteiligten eines ERP-Projektes – Anwenderunternehmen und IT-Partner – ist es sinnvoll, hier auf erprobte Standards zu setzen. Die Projektqualität wird verbessert, die Kosten werden reduziert. Microsoft Dynamics Sure Step ist so ein Standard für die Einführung von Dynamics-Lösungen wie NAV, AX oder CRM. Tectura hat die Grundlagen dieser Methodik übernommen und darauf das Tectura Solution Framework (TSF) aufgebaut.

Die Grundlagen von Microsoft Dynamics Sure Step und des Tectura Solution Frameworks stellt Michael Leuders, NAV-Projektleiter und TSF-Spezialist bei Tectura, in dieser mehrteiligen Videoreihe vor.

Zunächst widmet er sich Microsoft Dynamics Sure Step: Dies ist eine phasenorientierte Implementierungsmethode, deren erste Version (unter dem Namen „Navision on Target“) bereits 2001 veröffentlicht wurde. Sure Step liefert ein ganzes Set an Vorlagen, Werkzeugen und Verfahren, die Unternehmen bei der Einführung, Optimierung und dem Upgrade von Microsoft Dynamics-Lösungen unterstützen. In der Methodik steckt das Know-how jahrelanger Entwicklung und ungezählter Einführungsprojekte.
Projekte, die den Microsoft Dynamics Sure Step-Vorgaben folgen, sind für alle Beteiligten transparenter und besser planbar – wesentliche Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt!

Mehr über Microsoft Dynamics Sure Step und das Tectura Solution Framework erfahren Interessierte in der Videoreihe von Michael Leuders. Oder auf der TECTURA CONVENTION am 08. und 09. Mai 2012 in Kassel. Hier diskutieren Anwender und die Tectura-Experten unter anderem auch über das Thema Projektmanagement.







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